掌游科技战略规划暨2019年中总结大会胜利召开

 

 

会议地:武汉恒大酒店

 

武汉恒大酒店是光谷东·红莲湖旅游度假区内首家超豪华会议度假酒店,项目坐拥100,000㎡,酒店紧临国家二级淡水资源的万亩红莲湖,拥有无敌湖景!

 

 

 

 

掌游战略规划暨2019年中总结大会(烧脑指数:☆☆)

 

 

年中总结大会上先是CEO蔡红义分析了公司所处的外部环境和面临的挑战机遇,对2019上半年我们为适应外部环境变化所做的重要变革进行了系统的梳理,强调了“信息互通”。随后进行的是2019年Q2季度的优秀员工表彰,从业务到技术支持部门,全员根据十四位候选名单票选出十位员工,CEO蔡红义为他们依次颁发了证书,优秀员工和候选员工都获得对应的奖励!

 


 

紧接着是各部门总监依次汇报上半年工作情况,用数据做依托,用通俗易懂的话描述上半年的成绩和不足,信息公开化,更重要的是,每个部门总监汇报完之后,都有对应的提问环节,CEO对讲解中的不足和部分数据提出了疑问,并且做了梳理!

 

 

 

 

 

丰富餐饮(新鲜指数:☆☆☆☆)

 

一上午脑力活动后,大家都有些饥肠辘辘,来到酒店的饮食中心享用午餐,在行政小姐姐的贴心安排下,此次餐饮每餐都不重样,各种美味的家常菜肴一应俱全,为大家下午的培训蓄足能量!

 

 

 

 

掌游中层管理培训之《跨部门沟通实训》(烧脑指数:☆☆☆☆)

 

 

此次培训请来了掌游EAP计划的熊老师(留才网创始人兼CEO),仍然是按照分组原则将不同部门的小伙伴划分到各个小组!每个小组先取名,然后根据组名进行口号解释,比如有"明教"、"梦想队"、"雷霆组"。

 




 

熊老师整个课程设定了相当丰富的通关问题,一步步引导大家用平行思维对待发生的问题,观点非常犀利,一开始大家足够发散的思维使得一个问题的每个选项都被选,随着课程的持续进行,大家似乎找到解决问题的方法,思维在转换,后续的通关问题上分歧逐渐减少,甚至有一些很新颖的理论迸发。

 

 

当然分组了采用了答对积分制,在一番小组的通力合作,你来我往后,咱们的雷霆组取得了积分制的第一名,并且有特别奖励哦!整个培训课程下来,老师观点犀利,组员互动频繁,大家捧腹大笑,真是一副好不热闹的场景。带着各种喜悦和收获,本次培训课程顺利结束!

 

此次培训获胜小组:雷霆组
 

 

为期2天的掌游科技战略规划暨2019年中总结大会也圆满完成!

 

 

有了明确的规划和战略,

在未来的下半年,

咱们掌游人一起加油!


 
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